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扬帆远航_主题拓展项目

来源:本站   发布时间: 2019-02-17 20:50:26   浏览:479次

项目概述:


要求队员们将活动用品从场地搬运到湖边,然后利用这些用品过湖。波光淋漓的水面几个塑料桶、几个竹竿,如何才能扎一个足够结实的竹筏,载我们远航?集体动手创作出劳动成果,坚定目标,同心协力,驶向成功的彼岸,清爽潮湿的清风,一定会带给你难忘的体验!


上海户外拓展项目


培训目标:


1.培养团队解决问题能力,要求学员共同策划、共同学习、统筹决策。


2.使学员明确工作绩效的产出的标准(包括安全性、实用性、经济性)。


3.分工协作是项目完成的保障,使学员在实践中理解群策群力的道理。


4.通过“同在一艘船上”体验,使学员认识团体的利益和个人利益息息相关,使团队中每一个人建立起团队利益共同体意识。


5.建立良好的合作意识,认识到个人能力的不足,感受集体和个人利益的关系;体验团队合作的重要意义,学会合理运用资源。


6.学会并懂得沟通的重要意义、掌握沟通技巧;正视自身的能力,学会在压力下调节心态,以达到最终的胜利。


7.以体能训练为载体,达到心理素质提高和升华的目的感受体能极限,锻炼坚持到底的决心和毅力。


上海团建活动


操作过程:


1.在规定时间内,使用所给材料扎成能容纳所有队员的竹筏,安全划到目的地后返回。


2.团队绩效考核依据:竹筏质量、时间指标。


3.确认器材的安全性,找出不会游泳的学员,多做鼓励。教授落水屏息方法,手臂上举后要往下压至侧平举,不要急起急落。


4.讲解救生衣穿上后完全可以漂在水面上,消除心理压力。强调安全,重要的是完全安全返回,而不是一味追求速度。


5.拓展培训师在活动过程中对所有学员进行观察和记录,必要时候进行时间控制和技术指导。


6.适当提示学员在无法确定方案时候,可以动手多种尝试,而不在讨论上花掉大多数时间。


7.扎筏时候有必要进行的质量要求和检查手段,可以简单指导结绳技术。


8.竹筏下水散落,如有足够时间要组织在此扎筏,不要轻言放弃。


9.顺利指导和控制活动,保证场面氛围热烈。


上海团建活动


安全注意事项:


1.没有救生证的培训师不得负责此项活动。


2.不得在多次出现溺水事故的水域组织此项活动。


3.所有器材轻拿轻放。器材要清点,并检查救生衣的状况,腰带是否牢固。


4.扎筏成功后,一定要划回指定岸边,禁止在划筏过程中,跳入水中游泳、打闹。


5.刚刚划出时,培训师必须跟随。


6.提醒学员在扎筏的过程中,不要被竹刺刺伤。


7.出发前应了解学员有多少人不会游泳,确保出现特殊情况时给予照顾、保护。


8. 每个学员必须穿救生衣,培训师也要穿。培训师必须穿救生衣,并准备好救护用品,如救生圈、绳索等,并且系好漂浮物(竹竿、木板等)。


9.竹筏散落时,应保持冷静,重点监控不会游泳者;培训师应靠近落水者,使之放松身体,在恢复身体平衡后,慢慢划回岸边;若筏倾覆,培训师要迅速入水,靠近不会游泳者身边,并推开筏子,引导其他学员划回岸边。


10.出现紧急情况应用器材救护或者直接入水救护。


11.出发、返回时应该清点人数,非本队人员不得参与。


12.根据水情,指导学员学习自救方法(如在有水草的地方)。


13.竹筏入水、上岸时,不准站在筏的前、后端。


14.下水前做准备活动,提醒学员不要被扎着脚,并摘去眼镜、手表等。


15.允许因健康因素不下水。


16. 总是有人想下水游泳,应予以制止。杜绝。


17. 筏子划出后学员不听指挥。控制。


18. 及时制止出现的安全隐患和违反安全规则的行为。


分享要点:


1.知识与实践的结合(浮力、重心的知识都有,但有没有在实践中考虑了)


2.发现问题及时调整(在错误中前进)。


3.有预见性,能抓住关键。


4.急于求成(追求速度而忽略稳定性)。


5.心态(失败了不气馁)。


6.上筏要有秩序(引出秩序保证稳定)。


7.领导的作用:开始时混乱,意见不统一,领导太多。


8.筏子的形状相似:思维定势?受他人影响?


9.此次活动使大家对于“同舟共济”这个成语是否有了更深的理解?


10.下水前大家是否对自己扎就的竹筏坚固性有充分的信心?为什么?


11.不会游泳的同学对于下水有没有担心惧怕?你是依靠什么战胜了它?


12.大家这次能成功往返依靠的是什么?


13.大家认为我们出现的问题主要原因是什么?


14.平时我们总是在想问题,这次我们亲自动手的体会是什么?


15.这个扎筏的方案是如何确定下来的?


16.协作扎筏活动突出了团体的力量,一个人不可能离开团体生存,所以个人的利益就和团队利益紧紧结合在一起。生活中一个人的强大与他所在的团体的强大密不可分,所以个人成功的前提往往是投入所在团体的建设。


17.每人的特质不一样,队长应根据组员差异合理分配工作,人尽其才,才能充分发挥团队潜能,管理中,让学有专长的人到能发挥他们优势的岗位上去就是这个道理。


18.扎筏是一项复杂的工作,其中计划、组织、指挥、沟通、互助等管理的原理尽显其中,决策是一个复杂的过程,从扎筏方案的选择可以感悟到其中的道理。


19.个别人的正确建议被忽略或轻易否决了,培训师可以就其中的一些突出案例进行讨论,找出沟通中存在的障碍;培养学员在现实生活中善于倾听别人看法的意识,尤其是企业的管理者,在决策上要集思广益,特别要善于倾听那些微弱的声音。



我们是上海拓展训练公司,我们期望通过纵驰拓展训练提升各类团队的团队凝聚力、沟通力、执行力、人员的潜能得到最大化开发,为每一个团队的发展提供最完善的拓展训练保障。通过纵驰团建帮助每一个团队建设成团结、互助、有朝气和进取的集体。同时纵驰户外致力于通过户外体验游的形式给每一个成员不一样的体验,通过户外体验游的方式在娱乐旅行中收获成长、体验不一样的旅行方式。




 

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