培训主旨、分享理念：

体验不同的沟通模式及不同位面沟通之间的冲突。建立良好的工作习惯流程。

团队目标：

培养积极的心态和高度的责任感模拟公司的项目流程，培养高度契合执行力

项目描述：

把组员分为观察，沟通，搭建组三个小组，三组分别进入各活动区域。

在密室中有一台已经搭建好的呼吸机器，观察组将机器的结构信息传递给沟通组，由沟通组传达给执行组进行复制，最终将组装完成的机器进行测试，并完成相应的任务。